成功集成企业应用程序的 6 个技巧

一则或许对你有用的小广告

欢迎加入小哈的星球 ,你将获得:专属的项目实战 / Java 学习路线 / 一对一提问 / 学习打卡/ 赠书活动

目前,正在 星球 内带小伙伴们做第一个项目:全栈前后端分离博客项目,采用技术栈 Spring Boot + Mybatis Plus + Vue 3.x + Vite 4手把手,前端 + 后端全栈开发,从 0 到 1 讲解每个功能点开发步骤,1v1 答疑,陪伴式直到项目上线,目前已更新了 204 小节,累计 32w+ 字,讲解图:1416 张,还在持续爆肝中,后续还会上新更多项目,目标是将 Java 领域典型的项目都整上,如秒杀系统、在线商城、IM 即时通讯、权限管理等等,已有 870+ 小伙伴加入,欢迎点击围观

技术的进步彻底改变了企业使用任何软件的方式。如今,越来越多的企业青睐ERP、SCM、CRM、ECM等专业化解决方案,国内软件开发已经过时;这不涉及编码,可以轻松定制。

但是,集成企业应用程序并不容易。企业应用程序集成 (EAI) 实施需要大量时间和精力,而且构建起来很复杂。根据 ebizQ 的一份报告,由于管理问题,近 70% 的 EAI 项目失败了。

因此,让我们看一下您应该遵循的几个 企业应用程序集成 最佳实践,以确保成功集成:

  1. 创建项目后投资流

    EAI 的最大障碍之一是不断变化的业务需求。 “EAI 的实施非常流畅;它们经常变化,需要对不同的组件进行更改,而且,它们作为一个从头到尾集成的业务流程,跨业务甚至跨价值链传播到不同的公司。” Integration Consortium European 主席 Steve Craggs 先生说。

    公司通常在特定项目结束时创建预算。这是不对的,因为部署后负载要求和服务级别可能会增加。因此,一个理想的解决方案是创建一个项目后投资流,不仅可以进行基本维护。

  2. 合并一个能力中心

    EAI 具有业务关键型、实时性,控制它可能非常具有挑战性。它可能会对整个企业内外的服务水平产生负面影响。 “它确实需要建立一整套规则、工具和程序来处理容量管理和负载平衡、安全、变更管理和监控等问题。业务分析师是定义流程的人,而 IT 人员是负责实际执行的人。”

    大多数企业发现最好的解决方案是将EAI管理员设置为与IT和业务交互的数据库管理员。尽管这是一种解决方案,但它只是部分解决方案。公司需要精简报告系统,例如谁向谁报告。为确保系统顺畅且结构合理,还应实施能力中心。

  3. 将各种记录放在手边

    一旦整合,您可能会发现很多信息并不重要。然而,当 EAI 系统扩展时,这些信息可能会被证明是非常有用和重要的。例如,当业务超出项目开发阶段时,运营要求可能会有所不同。因此,建议维护各种记录,例如定义、接口、流、结构和收集统计信息的记录。

  4. 仅在需要时增加信息系统的数量

    开发和维护是应用程序集成中最具挑战性的两个部分。它们需要额外的努力并增加企业系统的复杂性。因此,强烈建议企业仅在有关键要求时才增加信息系统的数量,否则承担不必要的复杂性可能会为未来的错误埋下伏笔。

  5. 避免实施不必要的功能

    当实施实时集成和其他不必要的功能时,EAI 的成本和复杂性会增加。企业应专注于使集成项目准备好在现实的时间框架内投入生产,这最终将有助于产生积极的投资回报 (ROI)。因此,除非绝对必要,否则建议企业不要实施实时集成或任何其他功能。

  6. 确定限制和条件

    在定义需求之前,确定与应用程序集成解决方案相关的限制和条件很重要。为了避免经常伴随 EAI 项目的业务案例问题,企业应该区分战略和项目特定的限制和条件。

    这样,在选择应用程序集成解决方案时,还可以考虑组织的长期目标。